呼呼的身心整合實驗室

勞委會勞動條件處處長孫碧霞表示，根據勞基法相關規定，
「責任制」是指以專門知識或技術完成一定任務，並負其工作成敗。
什麼工作屬「責任制」？
必須經過勞委會勞動基準諮詢委員會核定，
再由勞資會議認定其合理工時，
送縣市勞工主管機關核定後才完成，
不是老闆說了算，
即使是「責任制」也不代表可無限制加班而不付加班費。
『即便已核定給你，也不能沒有上限的、不給加班費的，我們的製造業從未核定過是責任制。』

Cheers雜誌75期　放膽談薪水 
裡面有些專家說親身經驗讓我覺得有另萬一種感觸
今年33歲的廖郁翔是台灣飯店業少見的本國籍總主廚，除了被亞都麗緻總裁嚴長壽喻為全台灣最好、最謙虛的總主廚，他的薪資也是業界頂尖的。
「不過，我從來沒有談過薪水，」廖郁翔樸實地笑著說。在亞都麗緻13年來，廖郁翔從來都是主管主動為他加薪，還經常是看了薪水條才知道。
從淡水商工畢業後，廖郁翔從練習生當起，每天工作就只是領貨和整理冰箱，月薪1萬3千元。
在月薪1、2萬元的日子，每次聽到當業務員的朋友，每個月隨便就可以賺6、7萬元，廖郁翔就不禁憤憤不平。
但如今，當業務員的朋友還在領6、7萬元的月薪，廖郁翔早已不可同日而語。尤其是這2年，廖郁翔除了管理台北亞都麗緻的2個廚房、台中永豐棧麗緻的4個廚房，還要經常飛到上海亞緻大飯店執掌廚房，因此他的薪資一直被飯店調升，近2年內單次最高調薪幅度大約20％。
走過這一遭，廖郁翔深深感到：薪水和學習的程度原來成反比。 「在基層時候，總是會覺得自己很辛苦，但其實，自己不過是付出勞力而已，」廖郁翔總是樂於把自己的體會分享給同為薪水所困擾的後輩：「飯店讓你學習，薪水自然比較低，等到有能力付出，收入才會往上爬。」 
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所以要薪水高
就必須讓自己遠離基層
想想自己以前工作的時候
就跟他所說的相同
基層的工作...就算做的再累
薪水也不會加
而且也是最付出勞力的一層
現在的工作
也是一樣
不過至少他選擇到了有發展性的公司
如果能突破基層
相信一定能勢如破竹的發展下去
但是沒有發展性的呢??
可能就要深思
在這裡你是要什麼了??
假如一個人要工作30年，「在工作的前20年，你得非常努力，可是賺到的錢可能只是一生收入的20％；但在最後的10年，賺的薪水可能是一生收入的80％，」莊財安道出薪水的80／20法則，也道出了薪水對於個人而言並不公平的本質。
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有趣的80/20法則
在哪一種人類的活動產業下幾乎都適用
有誰能打破這樣的通則
或者是一躍站在那20%之中呢!!
以上文章引自Cheers雜誌 
想看更多的話請至http://www.cheers.com.tw/default.asp

經營咖啡店變得很幸福

你不知道的遊戲產業─GM篇
        呂維振 報導
　　遊戲公司跟你的關係很密切，但其實你並不瞭解遊戲公司。就以線上遊戲GM為例，大家一定都覺得GM就是神、有著神通廣大的能力、有著蓋世絕頂的裝備、能夠任意決定玩家的命運；但另一方面，每當遊戲出狀況時，GM也被認為可以瞬間排除障礙、可以解救蒼生，一旦得不到滿意的答覆，GM又會變成過街老鼠、千夫所指。

未來的服務業—以披薩店為例